Přeskočit na obsah Přejít na navigaci

Používáme soubory cookies

Soubory cookies využíváme k analýze návštěvnosti, zapamatování preferencí a zlepšování použitelnosti webu. Souhlas udělíte kliknutím na tlačítko "Souhlasím".

Nastavení Souhlasím

Souhlas můžete také odmítnout.

  • EN

Odbor řízení lidských zdrojů

Řízení a hodnocení

Principy a podmínky řízení a kariérního rozvoje zaměstnanců a zaměstnankyň upravuje s účinností od 1. 1. 2022 směrnice rektorky 4/2021 Řízení lidských zdrojů. Tato směrnice nahrazuje směrnici 7/2012 Kariérní řád.

Kulatý stůl: Směrnice řízení lidských zdrojů v praxi vedoucího pracovníka MENDELU 17. 12. 2021

 

Vedoucí pracovnice a pracovníci na všech úrovních řízení jsou zejména povinni:

  • dodržovat rovný přístup prostý diskriminace ke všem zaměstnancům a zaměstnankyním
  • tvořit, naplňovat a vyhodnocovat plány rozvoje pracoviště/personální strategii součásti v souladu s Akčním plánem řízení lidských zdrojů MENDELU
  • podporovat kariérní rozvoj podřízených a rozvíjet odbornost svěřeného pracoviště
  • nést zodpovědnost za řízení svých podřízených i v případech, kdy jsou tito úkolováni garanty studijních programů nebo vedoucími výzkumných týmů
  • zajistit zastupitelnost zaměstnankyň azaměstnanců v klíčových odbornostech pracoviště
  • poskytovat svým podřízeným zpětnou vazbu k jejich pracovnímu výkonu a chování a vytvářet jim osobní plány
  • v případě akademických a neakademických vědecko-výzkumných pracovníků a pracovnic zajišťovat tříleté evaluace

 

  • Co jsou osobní plány, proč a jak je tvořit a vyhodnocovat (nabídka formulářů)

    Přejít

  • Jak podporovat kariérní rozvoj podřízených

    Přejít

  • Evaluace

    Přejít