Přeskočit na obsah Přejít na navigaci

Nastavení cookies

Zde můžete nastavit používání souborů cookies podle vlastních preferencí.

Technické cookies

jsou nezbytné pro správné fungování webu. Technické cookies musí být vždy aktivní (nelze je individuálně deaktivovat), proto se pro jejich využívání souhlas neuděluje.

Analytické cookies

nám umožňují porozumět, jak web využíváte, abychom jej mohli zlepšovat. Analytické cookies umožňují měření výkonu webu (počtu návštěv a zdrojů návštěvnosti). Takto získaná data zpracováváme souhrnně, bez použití identifikátorů ukazujících na konkrétního uživatele.

Personalizované cookies

ukládají informace o Vašem osobním nastavení webu. Personalizované cookies potřebujeme k tomu, abychom přizpůsobili web a jeho chování co nejvíce Vašim potřebám a zájmům.

Reklamní cookies

nastavují prostřednictvím tohoto webu naši reklamní partneři. Reklamní cookies nám umožňují zobrazovat takový obsah, který bude zajímavý a užitečný právě pro Vás.

Používáme soubory cookies

Soubory cookies využíváme k analýze návštěvnosti, zapamatování preferencí a zlepšování použitelnosti webu. Souhlas udělíte kliknutím na tlačítko "Souhlasím".

Nastavení Souhlasím

Souhlas můžete také odmítnout.

  • EN

Odbor řízení lidských zdrojů

Řízení a hodnocení

Principy a podmínky řízení a kariérního rozvoje zaměstnanců a zaměstnankyň upravuje s účinností od 1. 1. 2022 směrnice rektorky 4/2021 Řízení lidských zdrojů. Tato směrnice nahrazuje směrnici 7/2012 Kariérní řád.

Kulatý stůl: Směrnice řízení lidských zdrojů v praxi vedoucího pracovníka MENDELU 17. 12. 2021

 

Vedoucí pracovnice a pracovníci na všech úrovních řízení jsou zejména povinni:

  • dodržovat rovný přístup prostý diskriminace ke všem zaměstnancům a zaměstnankyním
  • tvořit, naplňovat a vyhodnocovat plány rozvoje pracoviště/personální strategii součásti v souladu s Akčním plánem řízení lidských zdrojů MENDELU
  • podporovat kariérní rozvoj podřízených a rozvíjet odbornost svěřeného pracoviště
  • nést zodpovědnost za řízení svých podřízených i v případech, kdy jsou tito úkolováni garanty studijních programů nebo vedoucími výzkumných týmů
  • zajistit zastupitelnost zaměstnankyň azaměstnanců v klíčových odbornostech pracoviště
  • poskytovat svým podřízeným zpětnou vazbu k jejich pracovnímu výkonu a chování a vytvářet jim osobní plány
  • v případě akademických a neakademických vědecko-výzkumných pracovníků a pracovnic zajišťovat tříleté evaluace

 

  • Co jsou osobní plány, proč a jak je tvořit a vyhodnocovat (nabídka formulářů)

    Přejít

  • Jak podporovat kariérní rozvoj podřízených

    Přejít

  • Evaluace

    Přejít